作业成本法：外购件成本、原材料成本、制造成本（直接人工，间接人工，设备成本，换模成本）。

　　比例成本项使用传统会计成本法：手续费、工厂间接费用、销售管理财务费用和利润。

　　定义：子零件，一般不发生形态的改变，从二级供应商购买后直接组装，例如紧固件。

　　公式：{单价 * 用量 / （1-报废率）} *（1 + 手续费3% - 5%）

　　检查点：原材料的生产厂商、规格牌号，是不是技术部指定、价格时效点、时间区间（月度、季度均值等），权威第三方指数，毛用量（设计报废、过程报废、是否可回收 / 返工、累计报废率）。

　　定义：直接增加产品价值的人工是直接人工；辅助员工（质检员、工艺员、物料员、班组长等）是间接人工。

　　公式：直接人工 = 小时费率 * 人数 * 节拍时间 / （1-报废率）；间接人工 = 直接人工 * 60%（根据生产线自动化水平高低适当调整）。

　　检查点：通用设备（10年直线折旧法，设备已使用的年限），专用设备（按项目生命周期总量分摊）。

　　设备小时费率 = {设备重置成本（考虑运输安装调试、基建和设备残值）+ 保险费（1% * 重置成本）+ 利息（等额本息法）+ 占地成本（毛占地面积）+ 能耗（实际功率 Vs.额定功率）+ 维修保养（8% - 10% * 设备总花费）+ 间接材料成本（脱模剂、液压油等）} / 总折旧小时数。

　　定义：通用设备（水循环、行吊车等），车间照明、取暖等能耗，厂房清洁维护，周边绿化，危废处理等。

　　定义：员工薪资，办公设备，办公室能耗，专利费，总部抽成，基础研发投入等。

　　公式：（原材料成本 + 制造成本）* 7% - 12%（汽车行业一般水平）

　　公式：（原材料成本 + 制造成本 + 销售管理财务费用）* 5% - 12%（汽车行业一般水平）

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